在发展过程中，当无到人企业要想脱颖而出就必须防微杜渐，从细节之处做起

从消费者角度而言，人替用户体验至上意味着既要充分考虑顾客的需求，又要考虑顾客的承受能力，这正是红木家具所追求的最终目的。在雕刻上基本采用纯手工雕刻，重前终归正轨而不是机械化批量作业，大大减少了能源消耗。

家具行业开展网络营销，当无到人现在较为常见的营销模式有三种：1.建立自己的品牌官网，在线直销。这几天，人替从网站到微信，2014世界互联网大会一直在刷屏，其火爆程度直逼APEC。首先，重前终归正轨红木家具由于单价较贵，客户从最早的设计、原料、加工生产到成品都可参与。

第二种模式，当无到人缺乏营销自主权，受第三方营销服务平台技术水平、服务能力影响较大，而且营销成本也比第一种营销模式要高。2014年初，人替微网站在红木家具企业蔓延开来。

红木家具网络化要朝着手机端发展如今电子商务已成为众多行业纷纷想要争夺的一块蛋糕，重前终归正轨红木企业甚至开辟了红木特有的线上线下相互结合的O2O模式，重前终归正轨但依旧成效不大，红木电子商务营销应该如何开展？以前大多红木电商都是基于PC互联网，而PC互联网的时代即将过去，而全新的炫酷的移动互联网时代已经强势来袭，未来谁最先成功抢占移动终端市场，谁将掌握红木营销的主动权。

但是，当无到人以上三种模式都有自身的局限性，第一种营销模式，虽然在营销成本上有所降低，但如果商家品牌知名度不高，很难取得网络客户的信任。惜木科技董事长孙兆刚（以下是访谈内容的文字整理）十年研发求索惜木初心如一记者：人替砥砺十年，人替惜木科技此次推出的新品一经推出就受到了红木行业的广泛关注，能否请您给我们分享一下打造这款新品的初衷呢？孙兆刚：俗话说工欲善其事，必先利其器，传统烘干设备操作复杂，高能耗的烘干设备不仅造成了名贵红木资源的浪费，还阻碍了整个行业向高端化和高质量发展。

根据市场数据反馈，重前终归正轨这次新品的复购率很好，重前终归正轨已有超过80%的老客户入手了，而且满意度也很高，这对我们来说是莫大的肯定和鼓舞，也让我们更有信心加大力度继续研发新品，满足客户不同阶段的需求。像年年红、当无到人巧夺天工、国寿红木、卓木王等知名品牌，都与我们建立了良好的合作关系。

从用户层面来说，人替我们的新品是智能化操作的，不需要专人值守，数据库支持设备智选不同烘干方法，确保操作精准度。惜木科技致力于科技创新，重前终归正轨专注木材稳定记者：重前终归正轨惜木科技坚持与时代发展与共，那么请问惜木科技对于未来发展有什么规划呢？孙兆刚：惜木一直坚持长期主义，任何决策的首要思考的就是否有助于品牌的长期发展。